Une alternative à Happy Scribe, avec dix fois plus d'heures incluses

• Thomas Lemoine
• Amélie Roux
• Jacques Martin

Planning de lancement La version de test est prête. La page de paiement doit être terminée vendredi, tandis que la traduction anglaise prendra environ trois semaines en raison de la disponibilité du prestataire.

Budget marketing Sur les 20 000 € prévus, 12 000 € ont été engagés, principalement en publicité sur les moteurs de recherche. Le coût par inscription est de 4 €, contre un objectif de 3,50 €. Les mots génériques coûtent cher et convertissent mal, mais le volume d’inscriptions doit rester suffisant pour tester l’offre.

Recrutement du support client Quatre candidatures ont été retenues pour un entretien parmi les 23 reçues. Les entretiens sont prévus mardi et mercredi prochain. L’objectif est une arrivée début décembre, avant le lancement en anglais.

Prix de l’offre annuelle Le choix reste à faire entre deux mois offerts et une remise de 20 %. Le sujet doit être repris avec les chiffres de conversion.

• Maintenir le lancement en français au 15 novembre et viser début décembre pour l’anglais. 00:38
• Couper les mots-clés génériques en maintenant un plancher de 50 inscriptions par jour, puis faire un point budget vendredi prochain. 01:37
• Organiser les deuxièmes tours de recrutement mercredi après-midi, avec Jacques Martin. 02:03

• Prix de l’offre annuelle : choix entre deux mois offerts et une remise de 20 %, à examiner avec les chiffres de conversion.

Jeudi à 10 h. Sujet prévu : prix de l’offre annuelle, avec les chiffres de conversion.

Marc Petit est chef d’équipe depuis huit ans dans une entreprise de logistique à Villepinte. 00:09

En juillet, une erreur d’inventaire a été relevée sur un lot de matériel informatique. L’employeur lui reproche d’avoir validé des quantités fausses. Marc Petit indique que le responsable de site connaissait les faits depuis début août et lui a demandé des explications par courriel le 5 août. 00:30 01:03

Le 3 octobre, une convocation à un entretien préalable lui a été remise en main propre, avec une mise à pied conservatoire. L’entretien a eu lieu le 14 octobre. 00:09

Marc Petit indique n’avoir jamais reçu d’avertissement ni de sanction. Il dispose de ses trois dernières évaluations annuelles, qu’il décrit comme bonnes. 01:17

• Quitter l’entreprise avec ses indemnités, sans être licencié pour faute grave. 01:30

• Me Claire Dubois indique que l’employeur dispose de deux mois à compter de sa connaissance des faits pour engager une procédure disciplinaire. Elle souligne la nécessité de prouver la date de connaissance des faits par le responsable de site. 00:45
• Me Claire Dubois indique qu’en cas de réception d’une lettre de licenciement, Marc Petit disposera de douze mois pour contester devant le conseil de prud’hommes. 01:40
• Me Claire Dubois évoque la possibilité d’écrire à l’employeur sur la question du délai et de proposer une rupture négociée. 01:40

• Les douze derniers bulletins de salaire. 01:40
• Le contrat de travail. 01:40
• La convocation à l’entretien préalable. 01:40
• Le courriel du responsable de site du 5 août. 01:40

Julien Moreau, titulaire du DSCG, candidate au poste de responsable comptable 00:00 00:10. Il possède cinq ans d'expérience en cabinet et trois ans comme comptable unique. Son parcours couvre les clôtures et l'amélioration des processus, mais son expérience du management reste sans responsabilité officielle et il n'a jamais utilisé SAP 00:10 00:31 00:56 01:10.

• DSCG obtenu 00:10.
• Cinq ans en cabinet d'expertise comptable à Lyon, avec un portefeuille d'environ 40 PME 00:10.
• Depuis trois ans, comptable unique dans une entreprise de négoce de vins d'environ 60 salariés 00:10.
• Formation en ligne à SAP commencée 01:10.

• Techniques : saisie comptable, rapprochements, TVA, clôtures mensuelles et préparation du bilan avec l'expert-comptable 00:31.
• Techniques : utilisation de Sage et d'Excel pour les tableaux de bord 01:10.
• Techniques : mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs ; délai de clôture mensuelle réduit de dix à quatre jours 00:31.
• Comportementales : encadrement d'une assistante comptable et formation de deux alternants 00:56.
• Linguistiques : lecture de l'anglais sans difficulté déclarée ; niveau oral déclaré intermédiaire 01:28.

Julien Moreau recherche une responsabilité de management d'équipe, qu'il présente comme la raison principale de sa candidature 00:56. Il vise une rémunération de 52 000 € brut par an 01:41.

• Pas d'expérience officielle de management, alors que le poste prévoit l'encadrement de deux comptables 00:50 00:56.
• Aucune utilisation antérieure de SAP ; une formation en ligne a été commencée 01:10.
• Aisance orale en anglais déclarée intermédiaire ; le poste comprend un reporting mensuel en anglais à destination du groupe 01:21 01:28.

• « J'encadre l'assistante comptable et j'ai formé deux alternants. » 00:56
• « Manager une équipe, c'est justement ce que je cherche. » 00:56
• « Je n'ai jamais utilisé SAP, je sais que c'est votre logiciel. » 01:10
• « Je lis l'anglais sans difficulté, mais à l'oral je suis moins à l'aise. » 01:28

• Préavis de deux mois 01:41.
• Rémunération actuelle : 46 000 € brut par an ; prétention : 52 000 € brut par an 01:41.
• Prochaine étape envisagée : entretien avec le directeur financier et cas pratique sur une clôture 01:48.
• Sophie Garnier prévoit de revenir vers Julien Moreau d'ici vendredi 01:48.

• Date : Non mentionnée.
• Lieu de séance : Non mentionné. La résidence Les Tilleuls est située au 12, rue des Lilas.
• Présidente de séance : Hélène Bertrand.
• Secrétaire de séance : Patrick Lefèvre, cabinet Lefèvre Gestion.
• Présents ou représentés : 22 copropriétaires sur 30, représentant 7 850 tantièmes sur 10 000. La répartition entre présents et représentés n’est pas précisée.
• Quorum : L’assemblée peut valablement délibérer, selon Patrick Lefèvre 00:16.
• Clôture : 20 h 40 01:48.

1. Approbation des comptes de l’exercice.
2. Ravalement de la façade sur rue.
3. Questions diverses.

• Approbation des comptes de l’exercice : Nadia Benali demande la raison de la hausse de 30 % du poste d’entretien des espaces verts. Patrick Lefèvre indique que deux arbres malades ont dû être abattus en mars, dans le cadre d’une intervention urgente non prévue au contrat. La facture figure dans le dossier 00:32. Les comptes sont approuvés à la majorité de l’article 24 00:45.
• Ravalement de la façade sur rue : Trois devis sont présentés. Le conseil syndical recommande celui de Martin Façades, d’un montant de 86 000 euros 00:58. En réponse à Olivier Roche, Patrick Lefèvre propose quatre appels de fonds trimestriels à partir du 1er janvier et l’utilisation d’une partie du fonds de travaux, qui s’élève à 24 000 euros 01:11. Le ravalement est adopté à la majorité de l’article 24. Olivier Roche vote contre 01:26.

• Hélène Bertrand rapporte que Nadia Benali signale une panne de l’interphone du bâtiment B depuis deux semaines 01:41. Patrick Lefèvre indique qu’il relancera le prestataire dès le lendemain et informera les copropriétaires par courriel 01:48.